Olika faser i ledningsgruppens arbete kräver olika arbetsformer. Ändå sitter de flesta ledningsgrupper samlade runt ett stort och tungt styrelsebord. Se videon »
Det är viktigt att skapa utrymme för de strategiska frågorna och att prioritera systematiskt och långsiktigt. Så här skapar ledningsgruppens agenda ett värde. Se videon »
Planera noga, låt agenda och beslutsprotokoll samspela. Det är viktiga komponenter för att hålla effektiva möten. Så här använder du ledningsgruppens tid och energi effektivt. Se videon »
Bejaka olikhet. Avslöja konfliktens orsak. Sök äkta Win-Win. Så här kan du skapa rutiner för konflikthantering så att den skapar värde ur kaoset. Se videon »
Resultatorienterat chefskap kräver resultatorienterad mätning, och ledningsgruppen bestämmer vad som skall mätas. Så här får ni bättre mätbarhet. Se videon »
Förstår alla ledningsgruppens roll i verksamheten? Är alla överens om hur man genererar värde för den större helheten? Fyra principer måste vara i synk. Se videon »
80 % av ledningsgrupperna använder bara 20 % av sin potential. Här är mina tankar kring arbetet fram till ökad handlingskraft för ledningsgrupper. Se videon »
Processen, agendan, effektiva möten, samspel i tillit och att bejaka olikheter är några av de sju stegen för att bli en högpresterande grupp. Se videon »