Karolinska Universitetssjukhuset

Enhet:
Sjukhusledningen, samtliga divisions- och klinikledningar samt några sektionsledningar totalt ca 75 st.

Mål:
Den strategiska kompetensen för ledning och styrningen för hela sjukhuset höjs. Projektet leds av Cordicon AB och Urvision andel är hittills två divisionsledningar och 15 klinikledningar samt 17 separata visions uppdrag inklusive en vision för hela sjukhuset.

Uppdrag:
Skapa professionella ledningsgrupper och höja den strategiska kompetensen omsatt i praktiskt genomförande i verksamheten. Bistå i organisationsutformning. Höja den strategiska skickligheten genom visioner integrerade i verksamhetspaneringen.

Effektiv konsulttid:
6 dagar per ledningsgrupp, 3 dagar per organisationsutformning samt 4 dagar per visionsutformning i snitt.

Nedlagd tid för organisationen:
Ingen särskild tid utöver närvaro med konsult. Förändringarna ingår i ordinarie linjearbete.

Resultat:
Höjd ledningskompetens, tydligare målbilder och bidragit till att få sjukhusets budget i balans.